采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（）。
A、不利于企业信息沟通B、组织机构重叠C、管理人员膨胀D、容易忽视企业整体的利益E、决策依赖一个人，影响决策质量

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