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职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式.这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用.下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是().
A．公司总裁具有最高决定权，行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B．公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理，负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C．公司内并存数个项目部门，承担不同的工作项目，彼此间相互独立
D．公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作，但对于研发部门的工作却无权干涉
相关标签： 管理职能 组织结构
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建设项目管理常用的组织结构模式有（ ）。
A.网络组织结构
B.职能组织结构
C.多层组织结构
D.矩阵组织结构
E.线性组织结构
关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
E.我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能
文件管理职能包括两方面：一是现行机关的文件管理职能，二是文件中心的文件管理职能。
A、对
B、错