一个行业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的（）？
A、迈克尔•迪克斯
B、迈克尔•波特
C、伊格尔•彭斯
D、伊格尔•波特

相关标签：替代品竞争者

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下列关于替代品的说法，正确的有（　）。

A.替代品可能来自海外市场

B.某行业的替代品对需求和价格的影响越强，行业的风险就越小

C.来自于其他行业的替代品的竞争不利会影响价格，还会影响到消费者偏好

D.消费者购买来自另一行业的替代品的“品牌转换成本”越低，行业的风险就越大

E.替代品的潜在威胁对行业销售和利润的影响在波特五力分析法里有所反映

来自替代品竞争的力量的大小主要取决于（）。

A、替代品的品质、替代品的价格

B、替代品的相对价值高低、顾客的转换成本

C、替代品的价格、替代品的所具有的差异性

D、顾客的偏好、替代品的相对优越性

菲利普?科特勒从顾客需求的角度将竞争者划分为（　）。
A.愿望竞争者
B.—般竞争者
C.潜在竞争者
D.产品形式竞争者
E.品牌竞争者

决定替代品压力大小的主要因素有（）。

A、替代品的盈利能力

B、替代品生产企业经营策略

C、替代品质量差异

D、购买者转换成本

E、替代品的生产企业的数量