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管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“暖性疾病”。比如，许多公司已停止印发组织结构图了，因为它几乎刚刚出来就会变得过时。在高科技企业，人人都知道，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果你对混沌理论有一点点认识的话，你会懂得世界既不可知，也不可预测。过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮，而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟。这段文字意在说明：
A、现在企业的生存状况不佳
B、管理不确定性使企业面临灭顶之灾
C、管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战
D、企业的未来既不可知，也不可预测
相关标签： 不确定性 独木舟 结构图
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以下不属于把感知到的不确定性的分类的是（）
A、状态的不确定性
B、影响的不确定性
C、反应的不确定性
D、感知的不确定性
集体协商的特点中，工会与雇主之间集体谈判的不确定性可以概括为（ ）。
A、谈判本身的不确定性
B、谈判未来的不确定性
C、谈判机能的不确定性
D、谈判组织的不确定性
E、谈判过程的不确定性
在保险理论与实务中,风险具有特定含义,即风险是指()。
A、盈利的不确定性
B、损失的不确定性
C、既包括盈利的不确定性，又包括损失的不确定性
D、经济损失的不确定性
持有库存可以作为预防不确定性的保护措施，不确定因素主要来自于（)。
A．未来成本的不确定性
B．未来销售量的不确定性
C．补货供应的不确定性
D．顾客群变化的不确定性
E．未来生产能力的不确定性
风险的不确定性是风险的特征之一，下列不属于风险不确定性的是（）。
A、风险是否发生的不确定性
B、风险发生的时间的不确定性
C、风险发生的地点的不确定性
D、风险发生次数的不确定性