题目

制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做?()

A、列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素

B、收集需求,创建需求跟踪活动资源

C、将活动清单排序,估算活动

D、审查之前项目的政策,程序和经验教训,创建工作分解结构

提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
相关试题

在“命令提示符”方式的全屏幕运行状态下,n2P的复制和粘贴热键“CLTR+C”和“CTRL+V”()。

A、不能用

B、可以用

C、CTRL+C可以用

D、CTRL+V可以用

项目沟通中不恰当的做法是()

A、对外一致,一个团队要用一种声音说话

B、采用多样的沟通风格

C、始终采用正式的沟通方式

D、会议之前将会议资料发给所有参会人员

在ORACLE客户端网络配置文件中"PORT"参数值为()

A、服务器的侦听端口,默认为1521

B、服务器的侦听端口,默认为7778

C、中间层的接入端口,默认为1521

D、中间层的接入端口,默认为7778

E、以上所述都不正确

报告绩效的工具不包括:()

A、偏差分析

B、沟通方法

C、报告系统

D、绩效报告

新建工作簿时,系统会默认生成()。

A、3

B、1

C、4

D、0

联系我们 会员中心
返回顶部