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在下列部门中最便于集思广益的部门是（）
A、管理企划部
B、跨部门委员会
C、人力资源部
D、总经理办公室
相关标签： 跨部门 企划部 资源部 总经理
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跨部门团队绩效测评应注意()。
A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系
B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分
C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作
D确保团队的战略和组织战略保持一致
E作好非标准化工作
（单选题）关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（ ）。
A跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
关于团队绩效考核的说法，错误的是（ ）。
A对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化工作
C对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
根据《合同法》，应当采用书面形式的合同有（）。A:不得跨部门、跨地区
B:可跨部门但不得跨地区
C:可跨地区但不得跨部门
D:可跨部门、跨地区
B:可跨部门但不得跨地区
C:可跨地区但不得跨部门
D:可跨部门、跨地区