题目
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()。
A、制定标准——与标准相比较——考核
B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差
C、衡量实际绩效——考核——修订标准
D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
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相关试题
【文本格式化】泊坞窗提供下列哪些选项?()
A、对齐方式
B、字间距离
C、字符效果
D、上侧缩进量
【文本】菜单下的【段落文本框】弹出式选单里【文本适合框架】功能可以使超出文本框之外的或是未占满文本框的内容恰好满载于文本框中,它是通过改变行间距以及字间距实现的。
A、对
B、错
在执行【工具-选项】命令打开的【选项】对话框中展开左侧的【辅助线】选项卡在其中可进行下列哪些操作?()
A、精确添加辅助线,包括垂直和水平两个方向的
B、利用数值精确移动辅助线位置
C、修改辅助线颜色
D、清除辅助线
最近的工作让小可非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排--在任务指标上小可和张总经理的意见相差甚远。对于张总提出的指标,小可所领导的部门绝对不可能完成,小可反复地向张总解释理由,但是张总丝毫不考虑他的意见。这也是张总一贯的做法。他一旦发表了自己的意见就会将其视为不可改变的事实,根本不考虑下属的感受,更不会承认自己想法中的错误。最后百般无奈之下,小可只有同意。能不能在这里继续干下去,就取决于小可能否承担这些额外的任务。此后,小可对张总的看法有了改变,部门中的事也不再向他寻求帮助和支持,张总也失去了第一时间了解团队动向的机会。从案例中可以看出,张总属于()的人。
A、处事果断
B、优柔寡断
C、专横武断
D、消极自卑
合理安排负荷原则