题目

从工程项目的主要工作程序考虑,可以在项目管理公司设置的部门有( )。

  • A市场开发部

  • B项目设计部

  • C施工管理部

  • D基础设施部——职能划分法

  • E欧洲项目部——区域划分法

相关标签: 市场开发部   工作程序   工程项目   项目管理  

提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
相关试题

甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()。

A、职能制组织结构

B、事业部制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、SBU组织结构

[判断题]A有限责任公司为中外合作经营企业。某日,该公司召开董事会会议,董事甲因故不能出席会议,便书面委托乙代表其出席会议并表决。经查,乙为该公司市场开发部经理,并不是该公司的董事。因此,甲委托乙代表其出席会议和表决是不符合规定的()

地下矿山现状安全评价的工作程序一般包括前期准备、危险、有害因素识别与分析,划分评价单元,现场安全调查,定性、定量评价,提出安全对策措施及建议,作出安全评价结论,编制安全评价报告,安全评价报告评审等。请编写一个地下矿山现状安全评价的工作程序。

联系我们 会员中心
返回顶部