一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成,他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候,最佳的分解方式是()
A、分解的越细越好,因为工作很复杂
B、工作分解的不能太细,因为他和专家一起工作
C、工作包分解到1000小时
D、工作包分解到80小时
等温退火相对于一般退火工艺而言,更能()
A、减少工件变形
B、消除应力
C、细化晶粒
D、缩短退火周期
你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候,你发现了谈判对手向你发出的一个邀请,内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊,很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭,兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关于你的教育经历,专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌,但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如期举行,开始的时候气氛比较友好,你做好了准备开始谈判,但是大家又闲聊了至少30分钟的时间都还没有说到正题上。 你可以从他们这种做生意的方式中看出,你的谈判对手所处的社会文化具有下列哪种特征?()
A、重视背景环境
B、不重视背景环境
C、亲切友善
D、表达力强
根据资源的可得性分类,项目资源可分为()
A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源
B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源
C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源
D、内部资源、外部资源
火焰加热表面淬火的淬硬层可达()。
A、2~8mm
B、4~8mm
C、2~10mm
D、4~10mm
你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()
A、风险规避
B、风险接受
C、风险减轻
D、应急规划