搜题
题目
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）
A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
B、项目协调员本人不能做出或实施决策
C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
相关标签： 协调员 联络员 调解人
提示：未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
搜题
相关试题
搜救事件发生时，通常会指定搜救任务协调员，搜救任务协调员也会任命一（）负责现场协调、执行计划、寻找和救助人员。
A、助手
B、现场执行人
C、现场协调人
D、指挥联络官
（）需要研究企业对信息系统的需求，负责设计新系统。
A系统分析师
B程序员
C数据库管理员
D用户协调员
在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）
A、指导者
B、整合者
C、协调员
D、领导
下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()
A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员
()都有责任在发现一个可能引发产品安全隐患或者可能上升为一个PPSC()的问题时汇报其主管或该区域的PPSC协调员