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瑞典汽车制造商沃尔沃与中国新东家吉利就在华扩张计划产生分歧。据多名知情人士透露,吉利希望在中国再建至多3家工厂,以便从中国高速增长的汽车需求量中获利,而位于瑞典哥德堡的沃尔沃管理层希望在扩张之前先确立扎实的商业计划。“如果没有盈利数据和良好的利润率来为商业计划提供支撑,董事会是不会做出投资决定的,”一位要求匿名的知情人士表示,“在学会跑步之前我们必须先学会走路。”围绕发展策略的辩论,标志着迄今为止中国汽车制造商最大海外品牌收购案面临的第一个重大考验。2010年3月,吉利同意从福特汽车手中收购沃尔沃之时,其董事长誓言将保护其管理独立性和高端形象。大庆市与上海嘉定区为吉利15亿美元收购沃尔沃的交易提供了融资帮助,期望沃尔沃能将拟议中的汽车或发动机工厂设在自己的辖区内。在中国,沃尔沃目前在福特与长安汽车的合资工厂生产S40紧凑型轿车和轴距加长版S80轿车,该合约将于2015-2018年到期。2010年沃尔沃在华销量略多于3万辆--其中近一半为进口车,因些面临高额关税--是中国快速增长汽车市场中一个相对较小的角色。沃尔沃首席执行官斯特凡·雅各比希望在十年内使公司的全球销量翻番,达到80万辆,发展策略的一部分就是在华扩张。如今中国汽车市场规模已经超过美国。不过他希望在采取进一步行动之前,先为在华工厂确立清晰的商业理由,并明确资金来源。根据一名听取了审议内容介绍的人士描述,沃尔沃内部关于在华发展策略的讨论“激烈,但没有闹翻”。沃尔沃拒绝就讨论内容置评。吉利则将问题转给了沃尔沃新任中国区董事长沈晖。“我们当然希望在中国发展--这是我们的目标所在,”沈晖向英国《金融时报》表示,“我们只是需要制定出一个计划,顾及融资可能性和适合中国顾客的产品。”要求:(1)按收购资金来源考虑,简要分析此次收购行为的类型;(2)简述企业并购的主要动机;(3)简要分析并购失败的主要原因。

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下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。

A、销售环节利润率较高的企业

B、供应环节利润率较高的企业

C、现有上游供应商供应成本较高的企业

D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

按照美国哈佛大学弗农提出的产品生命周期,跨国企业开始对外直接投资是在()。

A、产品创新阶段

B、产品成熟阶段

C、产品标准化阶段

D、产品衰退阶段

企业国际化经营首要的核心竞争力是()。

A、对东道国环境的迅速适应能力

B、在国内和国外市场间资源的协调能力

C、在全球价值链中协调各项活动的能力

D、在国外市场处理突发事件的能力

在国际化经营战略中,能够利用经验曲线效益的战略有()。

A、国际战略

B、多国本土化战略

C、全球化战略

D、跨国战略

下列关于财务报告编制的说法中,正确的有()。

A、各项收入的确认应当遵循规定的标准,不得虚列或者隐瞒收入,推迟或提前确认收入

B、各项费用、成本的确认应当符合规定,不得随意改变费用、成本的确认标准或计量方法,虚列、多列、不列或者少列费用、成本

C、利润由收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等构成

D、不得随意调整利润的计算、分配方法,编造虚假利润

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