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甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、以上均不正确
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下述原因有可能造成战略失效的有（）.
A、甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理
B、乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排
C、丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性
D、丁公司高管层决策失误，误判市场形势
下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。
A、在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系
B、在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化
C、在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D、在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略
A服装生产商已发展为一家多元化经营的企业，在经营过程中，发现自己的组织结构已不适合发展规模，于是召开董事会研究组织结构问题，则A企业可能采用的组织结构有（ ）
A、矩阵制组织结构
B、创业型组织结构
C、事业部制组织结构
D、战略业务单位组织结构
下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。
A、事业部制组织结构
B、控股企业组织结构
C、职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。
A、战略控制的期间长于预算控制
B、预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部
C、预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
D、预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为