题目
目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?()
A、$69,000
B、$71,000
C、$70,000
D、$62,000
提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
搜题
相关试题
水底沉管隧道施工:干坞工程测量控制网首级控制网采用固定仪器墩,()对中。
A、一般
B、普通
C、精确
D、强制
2017年上半年,全国完成()6578万亩,占年度计划的66%;完成森林抚育5859万亩,占年度计划的49%。
A、植树造林
B、退耕还湖
C、退湖还田
D、填海造田
人类基因组计划的主要内容是()。
会议传达提纲源于会议实况的原始记录,要详尽、全面、具体反映会议的全过程。
A、对
B、错
法约尔创立一般管理理论的理论依据主要包括()。
A、管理是可以教授的
B、管理是一种可应用于一切机构的独立活动
C、一个人在某机构内的地位愈高,管理活动愈加重要
D、管理只需要靠经验的积累