题目

[单项选择题]某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%,极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先地位,而且市场增长率非常高。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料,回答以下问题:该企业集团协调各方力量,实现经营战略最重要的动力机制是()。
A.高工资政策
B.实施正确的经营战略
C.分享股份
D.提高产品的知名度和美誉度

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()采用集权和分权管理并存的管理特征。

A、控股型企业集团

B、产业型企业集团

C、管理型企业集团

D、国有型企业集团

()最适合大型跨国公司。

A、企业系列企业集团

B、区域系列企业集团

C、横向结合型企业集团

D、控股系列企业集团

国有农场企业集团的形式有( )。

A、以大中型农场为核心组建企业集团

B、以原有国有农场建制改组为企业集团

C、有条件的垦区农场群改组为企业集团

D、以地方工商企业为核心组建为企业集团

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