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生产策略

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一个流生产是什么?

抑减制程不良的三个主要方向是什么?

如何使安全存量模式有效运用?

编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的()等四类指标体系。

A、规格、质量、产量及产值

B、厂级、车间、工段及班组任务

C、年度、季度、月份及日计划

D、品种、质量、产量及产值

JIT生产的必要体质,其知识点可以概括为哪几个方面?

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