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项目经理正在项目的启动会上。他自信的描述着项目的远景和使命。这个项目经理在展示（）
A、等级
B、权力
C、魅力
D、联想
相关标签： 启动会
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管理咨询的基本程序包括业务洽谈、诊断、改善方案设计，实施指导与项目总结等几个阶段。下列工作中不属于业务洽谈阶段工作内容的是
A.召开项目启动会
B.进行商务洽谈
C.进行预备调查
D.撰写项目建议书
“介绍项目团队成员”属于（)时的工作。
A．组建项目团队
B．召开项目启动会议
C．分析项目相关人员
D．组织制订项目团队各项具体工作计划
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。
- A.编制项目工作大纲
- B.组建项目团队
- C.召开项目启动会议
- D.分析项目相关人员
- E.组织制定团队各项具体计划
项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。
A．召开项目启动会议
B．做好内外关系的协调
C．开展项目实施中的指导
D．对项目全过程进行全面控制
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（)。
A．分析项目相关人员
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．编制项目工作大纲
E．组织制订项目团队各项具体工作计划