五力分析法中的五种竞争力包括（）、购买者议价能力和供应者议价能力。
A、新加入者的威胁
B、社会公众
C、现有企业竞争
D、替代品接近程度
生产资料供应者在选择目标市场时，应注意其（）主要集中在什么地区，以便拓展市场。
A、原料供应者
B、产品配套企业
C、用户
D、生产工人
