浪涛公司是一家成立于1990年的生产经营日用清洁用品的公司,由于其新颖的产品,别具一格的销售方式和优质的服务,其产品备受消费者的青睐。在公司总裁董刚的带领下发展迅速。然而,随着公司的发展,公司总裁逐步发现,一向运行良好的组织结构,现在已经不能适应该公司内外环境变化的需要。公司原先是根据职能来设计组织结构的,财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等构成了公司的各个职能部门。随着公司的壮大发展,产品已从洗发水扩展到护发素、沐浴露、乳液、防晒霜、护手霜、洗手液等诸多日化用品上。产品的多样性对公司的组织结构提出了新的要求。旧的组织结构严重阻碍了公司的发展,职能部门之间矛盾重重,在这种情况下,总裁董刚总是亲自做出主要决策。因此,在2000年总裁董刚做出决定,即根据产品种类将公司分成8个独立经营的分公司,每一个分公司对各自经营的产品负有全部责任,在营利的前提下,分公司的具体运作自行决定,总公司不再干涉。但是重组后的公司,没过多久,公司内又涌现出许多新的问题。各分公司经理常常不顾总公司的方针、政策,各自为政;而且分公司在采购、人事等职能方面也出现了大量重复。在总裁面前逐步显示出,公司正在瓦解成一些独立部门。在此情况下,总裁意识到自己在分权的道路上走得太远了。于是,总裁董刚又下令收回分公司经理的一些职权,强调以后总裁拥有下列决策权:超过10万元的资本支出;新产品的研发;发展战略的制定;关键人员的任命等。然而,职权被收回后,分公司经理纷纷抱怨公司的方针摇摆不定,甚至有人提出辞职。总裁意识到了这一举措大大地挫伤了分公司经理的积极性和工作热情,但他感到十分无奈,因为他实在想不出更好的办法。当总裁意识到自己在分权的道路上走得太远时,他撤回了分公司经理的某些职权,这是行使了()。
A、直线职权
B、参谋职权
C、职能职权
D、个人职权
相关标签: 分公司
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B.2/7
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以下关于证券公司分公司的说法,正确的有( )。
A、分公司不具有企业法人资格
B、分公司的法律责任由证券公司承担
C、分公司业务范围可以超过证券公司的业务范围
D、分公司是证券公司设立的分支机构
A.分公司应设董事会、监事会等公司机关B.分公司具有诉讼主体资格C.分公司具有独立法人资格D.分公司有自己的章程
下列关于分公司特征的描述,正确的有()
A分公司虽然没有独立的法人资格,但具有诉讼主体资格
B分公司必须依法设立股东会、董事会、监事会等内部机构
C分公司的财产归总公司所有,列入总公司的资产负债表
D分公司不缴企业所得税
E分公司在不能承担其债务责任时,由总公司承担
北京的甲公司准备在外地设立一家分公司,依照法律规定进行了登记并取得了《营业执照》,那么其在北京公司登记机关办理分公司备案的期限为( )。
A分公司登记之日起30日内
B分公司登记之日起15日内
C甲公司决定设立分公司之日起60日内
D甲公司决定设立分公司之日起30日内