题目
从某种角度来看,管理是为了实现一系列的既定目标。那么,作为管理者在对部下进行目标管理时,应该如何去做呢?请指出下列原则中,哪项是最不重要的?()
A、制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
B、与部下一起制订一个具体的目标
C、制定一个定量的标准来对目标进行衡量
D、要让部下之间相互了解他们的目标
相关标签: 目标管理 管理者
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下列关于目标管理的表述,正确的是()。
A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
B、在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈
C、目标管理是一个自上而下的单向过程
D、目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E、目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
关于目标管理的说法,正确的是( )。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
下列关于目标管理的说法,正确的是()。
A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望