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题目

从某种角度来看,管理是为了实现一系列的既定目标。那么,作为管理者在对部下进行目标管理时,应该如何去做呢?请指出下列原则中,哪项是最不重要的?()

A、制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一

B、与部下一起制订一个具体的目标

C、制定一个定量的标准来对目标进行衡量

D、要让部下之间相互了解他们的目标

相关标签: 目标管理   管理者  

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下列关于目标管理的表述,正确的是()。

A、目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论

B、在具体管理实践中,目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈

C、目标管理是一个自上而下的单向过程

D、目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

E、目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标

关于目标管理的说法,正确的是( )。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

下列关于目标管理的说法,正确的是()。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标

B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

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