题目

某沿海城市,交通便利,某民营企业拟在此地建一大型钢厂。工程内容包括:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂及厂区道路、污水、排水管道、供电供水系统。考虑钢材市场涨价因素,为使投资尽早受益,该企业决定将工期压缩至180天(国内、国际无先例)。目前,该厂施工图纸已会审完毕,具备了开工条件。问题:①因工期短,应如何考虑各专业间的关系?②在做施工准备时,应如何考虑物资资源的准备?③工期短,势必造成工程投入大,费用增加,应如何控制施工管理过程中的成本?④为实现早日投产,应采取哪些措施?

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