业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（)。
A．由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B．由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C．根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D．项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
E．业主自己组建的项目管理班子

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《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成()。

A.项目管理设计大纲

B.项目管理施工规划

C.项目管理实施大纲

D.项目管理规划大纲

E.项目管理实施规划

按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划包括（）。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划

按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()。

A．项目管理规划策划和项目管理实施规划

B．项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C．项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D．项目管理决策策划和项目管理实施策划

（）可以说是项目管理学科发展的真正起点。

A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段

B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段

D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段