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关于项目总控模式的表述错误的一项是（)。
A．项目总控模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式
B．项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物
C．项目总控模式的工作内容超脱传统的日常项目管理业务，在整个项目实施过程中提供战略性、宏观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制
D．迄今为止，国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在法国
相关标签： 项目管理 控制论
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关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。
A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B.项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制
E.项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
根据《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和()两类文件。
- A.项目管理计划
- B.项目管理实施细则
- C.项目管理操作规划
- D.项目管理实施规划
按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。
- A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
- B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
- C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
- D.项目管理决策策划和项目管理实施策划