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下面对信息采集技术描述不正确的两项是（)。
A．访谈法———项目风险经理应该向涉及本项目的各部门,各专业技术人员,各位经理或管理人员甚至有丰富的施工经验的工人广泛征询看法
B．德尔菲法———实力、弱点、机会、威胁分析
C．头脑风暴法———问询不可采取座谈会方式,采取管理学中推荐的“头脑风暴法”漫谈项目风险
D．德尔菲法———事先设计好问卷发给各位被征询意见者,回收后分门别类选出正确的风险因素
E．SWOT分析:实力、弱点机会、威胁分析:保证从SWOT的每一方面对项目进行检查,扩大风险范围
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