某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3．5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料，回答下列问题：该企业组装车间每天的生产能力为（)件。A．600B．457C．560D．781根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为（)件。A．11000B．12312C．11429D．13209该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间（最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为（)号。A．52000B．58000C．68000D．54000根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于（)。A．技术推动B．交互作用C．一体化D．系统集成和网络模型
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A.组装车间发生的材料费用
B.企业仓库发生的存储费用
C.管理部门发生的预算费用
D.销售部门发生的工资费用
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
(1)甲产品定额资料:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-003.jpg]
(2)8月份甲产品实际完工入库产成品1000套。
(3)8月份机加工车间、组装车间实际发生的原材料费用、生产工人薪酬以及制造费用如下:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-004.jpg]
(4)机加工车间和组装车间甲产品的期初在产品成本如下:[002-004-005-000-9787301239520-image/002-004-005-000-9787301239520-023-005.jpg]编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入答题卷给定的“甲产品成本汇总计算表”中。
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间（最后车间）应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为（)号。
A.52000
B.58000
C.68000
D.54000
（四）
某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。
根据以上资料，回答下列问题：
该企业组装车间每天的生产能力为（)件。
A.600
B.457
C.560
D.781