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某公司在薪酬设计时将公司分为五个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。A级人员月薪8000元,B级人员为5000元,C级人员为3000元,D级人员为2000元,E级人员为1800元。在外部同行业比较方面,其他企业中:A级为10000元,B级为5000元,C级为5000元,D级为3000元,E级为2000元。请分析下列问题:合理的薪酬制度的特征是()。A.公平性B.竞争性C.经济性D.合法性该公司的薪酬幅度设计是否合理?()A.内部合理,外部不太合理B.内部不合理,外部比较合理C.内外部都不合理D.内外部都合理影响薪酬设定的因素包括()。A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与实力C.当地生活水平D.国家的法令法规

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发行人可采取内外部增信机制、偿债保障措施,提高偿债能力,控制公司债券风险。内外部增信机制、偿债保障措施包括但不限于下列()方式。Ⅰ.第三方担保Ⅱ.商业保险Ⅲ.设置债券回售条款Ⅳ.限制发行人对外投资规模Ⅴ.限制发行人向第三方出售或抵押主要资产

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ

C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

E.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

风险预警系统进行风险分析的过程是( )。

A.信息处理——进入预测系统或预警指标体系——预测系统对未来内外部环境预测——使用预警指标估计未来风险情况——输出结果与预警参数比较——作出警报决策

B.进入预测系统或预警指标体系——信息处理——输出结果与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测——使用预警指标估计未来风险情况——作出警报决策

C.进入预测系统或预警指标体系——输出结果——信息处理——与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测——使用预警指标估计未来风险情况——作出警报决策

D.信息处理——进入预测系统或预警指标体系——输出结果——与预警参数比较——预测系统对未来内外部环境预测——使用预警指标估计未来风险情况——作出警报决策

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