题目

据估计,16世纪,英国一些富裕农民从贵族手中承租大片土地,再雇工经营,其收入达到土地租金的10倍。大约同时期的中国,地主雇工经营所得收入不足以超过地租收入,甚至不如地租收益。较之于中国,当时的英国更易于

A.抑制农村社会的贫富分化   B.推广大农场经营方式

C.迅速平衡城乡人口的分布   D.稳定农村社会阶级结构

 

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阅读材料.完成下列要求。

材料一从19世纪后期到20世纪30年代,西欧和北美国家农业资本主义雇佣经营的衰落成为当时一种普遍的现象。第二次工业革命期间,由于科学技术的迅速发展和新大陆新垦地的大量开发,粮食生产的增长超过了需求的增长,粮食价格大幅度下降;与此同时,由于这一时期工商业的快速发展,基本上吸收了农村的剩余劳动力,农业部门的工资大大上升。这样大量雇佣型大农场因利润下降而被家庭农场排挤。19世纪晚期,各国政府还纷份建立起了由社会公共部门支持的农业科研体系和农业科技推广体系,力图提高本国农业的竟争力,以对付日益激烈的世界农产品竟争局面。这一时期,欧美国家的农民还建立了各种各样的合作社等,以加强自己与外界讨价还价的能力,同时又保持了家庭经营的特色,以发挥白身的优势。

——摘编自文礼朋《19世纪末20世纪初西方国家农业资本主义的失败》

材料二从1897年开始中国才引进农具,所引进的农具也主要是使用人力或畜力的改良农具.如洋犁、马耙,刈麦器、玉蜀黍自束器等。并且这些农具与使用机械动力的现代农具相比,还是相对落后的,对农业生产发展的影响不太明显。此外,近代中国农村内部存在着众多阻碍中国农村经济现代化的不利条件。例如中国封建家长制,即以家庭为基本管理单位,以家庭的家长(主要是男性长者)为核心,对家庭日常劳作和日常生活的所有一切方面,包括日常劳作中的劳动分工、劳动协作,日常生活的采购、消费、积蓄乃至最后家庭财产的分割等一切方面都由家庭的家长决定和分配。

——摘编自王瑞等《近代中国农业经济落后原因综论》

(l)根据材料一并结合所学知识,概括19世纪后期到20世纪30年代西方国家农业经营方式的变化并分析其原因。

(2)根据材料一、二并结合所学知识,指出中国近代农业发展与同时期欧美国家相比存在的差距,并谈谈你对近代中西方农业发展趋势的认识。

 

在众多利益集团中,工商企业利益集团、农场主利益集团分别由大企业家和大农场主组成,财力雄厚,与政府决策者关系密切,因而具有比其他利益集团更大的影响力。而代表劳动人民的众多利益集团影响力却很小。材料反映了(   )

A.利益集团为政府腐败提供了肥沃的土壤

B.只有少数利益集团对国家决策产生决定性作用

C.利益集团代表资产阶级的利益

D.利益集团的财力雄厚

规模化是工业现代化的重要方式之一,中国农业发展是否适应大规模明业生产模式还值得商榷。美国多年的大农场生产方式已经证明,集约化的农业生产会造成农业生态环境退化、生物多样性被破坏,进而影响到粮食安全。当前,我国人均耕地面积仅1.52亩,只有世界平均水平的45%,更远低于美国的人均水平,所以美国的大农场模式并不一定适合中国的发展。同时,我国农业现代化起步较晚,相较于美国等发达国家,无论是在农业科技还是经营管理方式还存在一定差距,现代化的“步子”骤然迈的太大,很有可能造成上下层“脱节”。这段文字接下来最可能说的是:
A.农业改革不应操之过急,而应稳扎稳打
B.发展大规模农业生产模式应吸取国外教训
C.农业生产的规模化应量体裁衣,因地制宜
D.生产环节的脱节是农业规模化发展的瓶颈
规模化是工业现代化的重要方式之一,中国农业发展是否适应大规模农业生产模式还值得商榷。美国多年的大农场生产方式已经证明,集约化的农业生产会造成农业生态环境退化、生物多样性被破坏,进而影响到粮食安全。当前,我国人均耕地面积仅1.52亩,只有世界平均水平的45%,更远低于美国的人均水平,所以美国的大农场模式并不一定适合中国的发展。同时,我国农业现代化起步较晚,相较于美国等发达国家,无论是在农业科技还是经营管理方式上还存在一定差距,现代化的“步子”骤然迈得太大,很有可能造成上下层“脱节”。

A.农业改革不应操之过急,而应稳扎稳打

B.发展大规模农业生产模式应吸取国外教训

C.农业生产的规模化应量体裁衣、因地制宜

D.生产环节的脱节是农业规模化发展的瓶颈

19世纪末,美国的各种银行都有这样一种倾向:业务范围仅限于大农场主、大牧场主、沙龙和建筑公司等,农民则很难得到贷款。年轻的未来金融巨子——贾尼尼则提出不同的主张,他认为以前大多数银行“扎实稳健”的银行政策实际上是被动的,银行应当增加向小户的贷款。他公开宣传自己的主张,组成为大众开办的大众银行,小贩、农民、小业主都成为股东,而不仅仅是主要客户,并为此目标积极工作。因此,深得广大下层人民的支持和爱戴,最终贾尼尼成为全美乃至业界最大一家银行的总裁。这种目标市场涵盖战略的特点有()。
A.服务对象比较集中B.对子市场比较了解C.比较容易在子市场获得优势地位D.一旦市场情况突然变坏,企业可能陷入困境
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