题目
宏大公司为一服装生产企业,布匹的购进由采购部门负责,服装的制作分别由一、二生产车间负责,一车间生产休闲服,二车间生产西服。2008年1月,二车间接到指令,在日常工作任务以外,临时为一学校加工一批工作服,但所需布匹需要采购部门特别去采购。请问:(1)上述材料采购的验货、付款、处理程序如何?(2)在材料采购付款流程中,注意哪些控制点?
相关标签: 材料采购
提示:未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
答案
查看答案
搜题
相关试题
工业企业采用计划成本核算时,应设置的会计科目必须有()
A.“原材料”
B.“材料采购”
C.“材料成本差异”、“材料采购”
D.“原材料”、“材料采购”和“材料成本差异”
材料采购成本考核指标有()。
- A材料采购实际成本
- B材料预算价格
- C材料运杂费和采购保管费
- D材料采购成本节超额
- E材料采购成本节超率
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
- A调整采购部门管理人员
- B调整材料采购价格
- C增加材料采购的资金投入
- D变更材料采购合同
审计人员审查材料采购成本时,不应审查的内容是( )。
A材料采购成本的构成是否完整
B材料采购费用分配比例是否合理
C未收到采购发票的入库存货是否单独存放并暂估入账
D材料采购成本的计算方法是否符合有关规定
传统的商务流程是()。
A.需求调查→材料采购→生产→商品销售→收款→货币结算→商品交割
B.需求调查→材料采购→生产→商品销售→货币结算→收款→商品交割
C.需求调查→材料采购→商品销售→生产→货币结算→收款→商品交割
D.其他